综合办公室深化“思学研”促工作提升
（综合办公室 谢非）近期，综合办公室通过“深思、勤学、实研”，系统性提升工作质效。
一是以深思促精进，强化过程管控。建立常态化复盘机制，通过“流程回溯、问题溯源、节点优化”分析法，深入思考工作中的难点、堵点，找出解决办法，针对高频率出现的问题构建标准化处置模板，有效规避执行偏差。
二是以勤学筑根基，完善知识体系。构建“业务精修、跨界融合”的立体化学习模式。积极引导全体干部职工精修自身工作领域的专业知识和专业技能，深耕专业领域；同时通过轮岗、定期开展集中学习研讨，拓展业务宽带、知识维度，熟悉政策法规、管理科学、前沿技术等知识，实现认知升级与能力跃迁。
三是以实研辅决策，夯实信息支撑。聚焦决策需求，注重调查研究。通过领导干部深入分包企业大走访为企业纾困解难，寻找下一步发展方向；通过组织小范围座谈会，助力精准谋划目标项目，形成决策支撑，确保将实际调查研究的成果有效转化为新质生产力。
上一篇：做好办公室工作的五个核心要领
