抓实痕迹化管理 赋能办公室工作提质增效
（综合办公室 亓雨丹）一是提高思想认识，把握痕迹化管理核心要义。痕迹化管理是办公室工作规范化开展的重要抓手，通过全程留痕、精准记录，实现工作过程可追溯、责任可明确、成效可检验，既是强化工作执行的有效手段，也是保障履职规范、助力能力提升的关键支撑，需切实增强重视程度，推动落地见效。
二是聚焦关键环节，规范痕迹化管理实施路径。突出记录实效，聚焦重点工作、核心任务、重大部署，如实记录推进情况，杜绝形式主义，避免重痕轻效；严把规范标准，确保记录内容完整全面、条理清晰，要素齐全、数据准确，做到有据可查、有迹可循；强化过程管控，定期梳理痕迹资料，同步跟踪工作进度，及时查漏补缺，推动工作闭环落实。
三是注重成果转化，提升痕迹化管理赋能效能。以痕迹资料为基础，常态化复盘工作亮点与短板，总结经验做法、优化工作流程，不断提升办公室工作质效；以痕迹记录为依据，明晰工作责任边界，为问责追责、免责维权提供有力支撑；以痕迹管理为契机，锤炼务实工作作风，提升综合履职能力，为办公室工作高质量开展筑牢根基。
