一是强招引，夯实“开门红”根基。紧扣一季度“开门红”目标，聚焦主导产业延链补链强链，创新推行链长制、以商招商、驻点招商模式，健全项目研判、签约、落地全流程机制。紧盯头部企业与优质项目，强化要素保障与政策供给，全力构建“签约一批、开工一批、储备一批”良性循环。今年以来，全区开展招商对接18批次、收集项目线索25条，为“开门红”筑牢项目根基。

二是快建设，激活“开门红”动能。落实领导包联、挂图作战机制，对47个区级分包重点项目倒排工期、节点管控，推动审批并联办理、要素靠前保障。秉持“开工即大干、建设即提速”理念，统筹施工组织、安全与质量，加快在建项目进度，推动拟开工项目尽早动工。今年以来，已成功签约落地项目6个，以高效投资扩量提质，为一季度“开门红”提供坚实支撑。

三是严督帮，保障“开门红”实效。构建日常、专项、暗访三位一体督查体系，将督查贯穿项目全周期。聚焦审批梗阻、要素保障、施工滞后等问题，建立三张清单，落实周调度、月通报工作机制。坚持督帮一体，既严督进度责任，又帮解难题优服务，对滞后事项严肃问责。今年以来，实地督查9次、解决企业诉求12个，以刚性督查倒逼项目快落地快投产。