综合办公室督查室发挥督查“利剑”作用，就要以正确的方法做正确的事情，下最大的功夫求最好的效果，全力推进领导安排落地见效。

一是实行督查“全过程”管控。坚持在整个督办全过程重视程度不降、热度不减，避免出现“前紧后松”“前热后冷”现象，在不断加大督办力度的同时，密集开展督查回访工作。在将《督办通知》下发到承办单位后，根据督办事项的轻重缓急列出明细表，主动走出去，采取实地回访、座谈等方式，围绕领导批办事项是否及时合理办结，群众对办理结果是否满意等方面，深入承办单位和现场进行督查回访，力求办理结果让领导放心，让群众满意。

二是强化督查“精细化”管理。深化“提升队伍素质、提升服务质量、提升工作效率，促进工作制度化、规范化，明确各类督查工作应当遵循的督导流程、应当严把的重要关口、应当细化的关键环节等内容，保证常规性工作都有章可循、有据可依、有条不紊。进一步完善专项督办台账管理制度，对上级和本级领导的批办事项以不同制式的电子表格形式分类管理，大大提高了查找速度和催办效率。

三是发挥督查“一盘棋”作用。充分发挥决策督查、专项查办、督查调研等工作的点、线、面作用，坚持重点突破与整体推进相统一。采取日常调度、实地踏查等形式开展督查活动。围绕提高住宅小区物业管理水平、解决经济开发区发展制约因素、破解房屋征收工作瓶颈等课题开展督查调研，编发《督查通报》，将督促结果及时报告领导，将好的经验及时进行推广。