（综合办公室 李艺）众所周知，绩效考核是“指挥棒”、“风向标”，考核的出发点和落脚点在于抓工作的落实。那么，如何科学设置指标体系，营造起担当作为、干事创业的浓厚氛围？绩效考核办公室多次开会集中研讨，探索纠治形式主义的新方法，为基层干部卸下包袱，轻装上阵，拿出更多时间和精力解决问题、服务群众、推动发展。

一是聚焦过度留痕，监督“问诊” 。面对绩效考核工作中可能存在的“虚胖”表现，绩效考核办公室通过调研、访谈等方式，充分听取基层干部群众意见，全面摸清各类检查考核中可能增加基层负担的形式主义新动向、新问题，找准症结、对症下药，让干部从一些无所谓的事务中解脱出来。

二、聚焦多头重复，检查“打包”。针对各类考核检查重复扎堆，甚至“走过场”等问题，绩效考核办公室全面提升绩效考核的针对性、实效性，让基层干部从频繁迎检中脱身。持续在考重点、减条目、重运用上下功夫，结合高新区抓经济促发展考核评价工作要求，将重点任务纳入高新区KPI绩效考评体系，进一步优化压减考核指标及赋分，让基层干部减负不减责、松绑不松劲。

当然，纠治考核中的形式主义，需要长期坚持不懈抓下去。对于考核中存在的“表现在基层，根子在上面”的问题更需要我们有与作风顽疾死磕到底的决心。用实干实绩来“说话”，鲜明树立重实干重实绩的“指挥棒”导向，才能让基层减负见实效，激励基层干部真担当、真作为。