高新区绩效考核办公室 召开关于强化绩效考核激励作用工作会议
为加快转变工作作风，提升工作效能，更好地发挥绩效考核工作的激励引导作用，近期绩效考核办公室多次召开科室工作会议，针对如何强化绩效考核激励作用等问题进行梳理总结，坚持“走出去”与“引进来”、内部发力与外部借力相结合。
一是要勇于“走出去”，关键是要跳出科层制组织管理惯性思维，融贯内外，建立对外学习交流机制，积极学习借鉴不同地区、不同行业、不同部门绩效管理实践经验和做法。二是要善于“引进来”，重点是搭建“开门问策”平台机制，绩效考核办采取了实地查看加抽样座谈的形式，开展绩效考核调研工作，充分征集各部门（单位）对绩效考核工作的问题建议，广泛凝聚力量，集中各方智慧。为持续改进绩效管理体系问诊把脉，提高绩效管理制度体系科学性，激活培育绩效管理队伍，促进学习型组织建设，进而推动绩效管理高质量发展。
会议强调，不谋全局者，不足以谋一域。既需要系统总结以往经验，更要广泛开展调查研究，结合“三化三制”运行情况，进一步强化目标体系及绩效考核指挥棒作用，为下一轮聘任周期做足准备，为全区不断开辟高质量发展新局面保驾护航。
