（综合办公室 孙松跃）高新区综合办公室始终坚持“集约高效、规范有序、服务保障”原则，以制度化建设为基础，以信息化手段为支撑，以精细化管理为抓手，全面提升办公用房管理水平，为机关高效运转提供了坚实保障。

一、建章立制，筑牢管理“压舱石”

针对办公用房管理中存在的职责不清、调配不优等问题，依据《办公用房管理办法》等相关文件制度，明确办公用房规划、分配、使用、处置等全流程管理要求，细化各部门职责分工，形成“统一规划、分级负责、动态调整”的管理体系。通过建立健全台账制度，对我区办公用房的建筑面积、使用状况、权属登记等信息进行全面梳理，实现“一房一档、动态更新”，为科学管理提供精准数据支撑。

二、精细服务，做好保障“贴心人”

在规范管理的同时，综合办公室始终将服务保障放在突出位置。建立“一对一”服务机制，定期走访各机关单位，收集办公用房使用需求与建议，今年以来已解决墙体维护等问题6件，服务满意度达100%。

“办公用房管理不仅是资产管理的重要组成部分，更是保障机关高效履职的‘窗口工程’。”综合办公室相关负责人表示。下一步综合办公室将持续深化管理创新，探索“管理+服务”融合模式，让每一寸办公用房都发挥最大效益，为全区高质量发展贡献机关事务力量。