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规范费用报销管控,提升财务管理水平
  • 发布时间:2025-07-21
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(综合办公室 李思源)财务管理实践中,报销管理是重要的一环。综合办公室深入挖掘报销流程的效能,从多方面、多角度积累实战经验,积极探索和实践费用报销的规范化流程,进一步简化报销手续,提升财务管理水平。


一是清晰分类,严格凭证。强调报销款项需清晰归类,如差旅费、办公用品、职工福利等,正确的科目选择能避免后期审计时的误解和延误,确保资金流动的准确度。同时,每一笔报销都需附上完整、清晰的原始凭证,包括申请、发票、转账信息等。这是合规的要求,也是审计和预算控制的基础。


二是系统支持,简化流程。利用预算管理一体化系统平台,实现财务管理精细化。推动办公室财务管理向精细化、信息化方向发展。积极参加财政局组织的报销业务的系统培训,确保能够熟练操作,提高办公效率,保证上传无误,减少重复上传时间。


三是预算监控,统筹规划。根据预算执行的变化,定期进行预算审查,及时调整不适应业务发展的部分,确保资金的合理分配。定期对预算执行情况统计及分析,发挥预算的指导、控制作用;做好预算费用统筹规划,合理使用费用。全年预算执行的监督工作一以贯之,坚决抵制避免预算执行过程中出现违规问题,将每一笔费用的作用发挥至最大。