（综合办公室 亓雨丹）会风连着作风，作风影响成效。综合办公室聚焦会前、会中、会后全链条，以“小切口”抓严会风会纪，以规范高效的会议管理倒逼作风转变，让求真务实的新风正气贯穿工作始终。

会前“严把关”，筑牢作风“第一道防线”。综合办公室严格执行会议审批制度，对可开可不开的会议坚决取消，能合并的一律合并，杜绝“为开会而开会”；发布会议通知时，明确参会人员、时间、地点及纪律要求，同步收集参会人员信息反馈，确保“人人知要求、事事有预期”。通过会前“瘦身健体”，从源头上压缩形式主义空间，让会议回归“解决问题、推动工作”的本质。

会中“强监督”，绷紧纪律“一根弦”。明确会议纪律，提前15分钟到达会场，按要求将手机调至静音或放在会场外的手机柜，会场内禁止随意走动、交头接耳；严格落实会议请假报备制度，参会人员原则上不得请假，确因特殊原因无法参会的，向参会的主要领导请假，同时安排一名副职替会，并向综合办公室报备。通过会中“全程盯防”，让纪律意识融入每一个细节，倒逼干部集中精力抓关键。

会后“重闭环”，把好落实“最后一公里”。综合办公室建立“会议纪要+任务分解+督查督办”机制，会后第一时间梳理形成任务清单，明确责任主体、推进措施和完成时限，加入督查事项；每周跟踪进度，每月通报结果，对拖延应付、落实不力的单位和个人严肃问责，倒逼各级干部从“会开完就忘”转变为“盯着干、马上办”。通过会后“跟踪问效”，让会议成果真正转化为工作实效，杜绝“会上热热闹闹、会后冷冷清清”。

从会前的精准筹备，到会中的严督实导，再到会后的闭环落实，综合办公室以会风会纪为抓手，推动“小会场”成为作风建设的“大考场”。下一步，将持续优化全链条管理，让“开短会、开实会、开管用的会”成为常态，以好会风淬炼硬作风，为高质量发展提供坚实保障。